Oxynum contribue directement à améliorer la performance :

  • de l’industrie
  • des entreprises spécialisées dans les produits et services à haute valeur ajoutée (techniques, ICT, financiers, healthcare, ...), à l'exclusion des start'up's
  • du service public.

La valeur des interventions d’Oxynum s’exprime concrètement dans les disciplines suivantes :

  • la gestion de projets
  • l’engineering
  • la maintenance
  • la production
  • la gestion financière
  • la recherche et développement
  • la vente et le marketing
  • le support client
  • le support administratif
  • les achats
  • le management.

Les clients d'Oxynum.



Exemples de résultats :

  • amélioration durable des résultats sur projets via la mise en place d’un système efficace de Leçons Apprises s'intégrant dans un système-cadre de gestion des connaissances
  • réduction du temps d’engineering  par le partage de connaissances entre différentes entités de différents pays au sein d’un groupe international
  • réduction des temps d’arrêt de production  par la mise en place d’un programme de mise à niveau de la performance multi-sites s’appuyant sur une meilleure utilisation de la connaissance
  • pérennisation de l’efficacité d’une division d’un service public devant faire face au non-remplacement de fonctionnaires
  • élimination du risque  de perte de connaissance critique lié aux départs de collaborateurs clés d’un service de maintenance
  • amélioration du taux de succès sur des appels d’offres de par l’exploitation de la connaissance implicite acquise par les forces de vente
  • réduction des coûts d’approvisionnement par la mise en place de bonnes pratiques au sein d’une division achats
  • identification de la connaissance critique au sein du département recherche et développement, mesure du risque et mise en place d’un plan d’action de transfert des connaissances
  • amélioration du chiffre d'affaires par le focus sur la valeur ajoutée, la transformation des offres de prix, et une organisation de la vente plus efficace
  • augmentation de la rentabilité par la définition d'une stratégie pertinente et l'exécution/réalisation du plan d'action associé
  • développement de l'entreprise sur un nouveau marché avec une offre de service dédiée à haute valeur ajoutée.